支援テーマと相談例

自社の強みや市場環境を整理し、目指す姿と優先課題を明確にします。目標を行動計画に落とし込み、経営判断の軸づくりを支援します。

商品・サービス、顧客、営業活動を見直し、成長の機会を整理します。新たな顧客の獲得や販路の拡大に向けた施策を検討します。

資金の流れ、収益構造、費用を確認し、経営を立て直すための優先順位を整理します。実態に合った改善計画と実行を支援します。

採用、育成、評価、役割分担などの課題を整理し、事業の方針とつながる組織づくりを支援します。

後継者への引き継ぎやM&Aについて、ご希望と課題を確認し、準備の進め方や選択肢を整理します。