Business Turnaround
事業再生
事業と財務の両面から、再び成長できる経営基盤をつくります。
OUR MISSION
事業の本質を見極め、再び成長できる経営へ。
業績悪化の表面的な症状だけでなく、事業構造・財務・組織の課題を横断して分析します。実現可能な再生計画を経営者とともに描き、収益改善と実行管理を現場まで支援します。
このサービスについて相談するCHALLENGESこのような課題に
このような課題に
お応えします。
資金繰りと収益改善を同時に進めたい
金融機関に説明できる再生計画が必要
計画を実行する社内体制が不足している
OUR SUPPORT
主な支援内容。
課題と経営状況に合わせて、必要な支援を組み合わせます。
現状分析・窮境要因の特定
事業別採算、資金繰り、商流、組織を分析し、改善すべき根本要因を明確にします。
事業再生計画の策定
実現可能性を重視した数値計画とアクションプランを設計します。
収益・資金繰り改善
不採算事業、原価、固定費、運転資金を見直し、早期の安定化を図ります。
実行モニタリング
会議体とKPIを整備し、進捗確認と施策の修正を継続的に行います。
OUTCOMES
目指す成果。
一時的な改善ではなく、企業が自ら前進し続けられる状態を目指します。
- 01収益構造と資金繰りの改善
- 02社内外で共有できる再生計画
- 03再成長に向けた実行体制の確立
PROCESS
ご支援の進め方。
初回相談
現状とお悩み、目指す姿を伺います。
現状分析
事業・財務・組織の状況を整理します。
方針・計画策定
優先課題と具体的な実行計画をご提案します。
実行・伴走
現場と連携して施策を実行し、成果を検証します。