CAPITAL × MANAGEMENT × GROWTH
Reshape the Business.
Redefine the Future.
資金繰りや借入返済、税・社会保険、収益構造に課題を抱える経営者へ。資金調達、財務改善、経営改善計画の策定と実行を一体で支援し、事業の再建から再成長まで伴走します。
まずは、経営の悩みをお聞かせください
お問い合わせ・ご相談REGAXIA CONSULTINGの事業再生
OUR APPROACH TO BUSINESS REVITALIZATION
企業を立て直すには、一時的な資金調達だけでも、助言だけでも足りません。
私たちが目指すのは、資金繰りの安定と収益構造の改善を同時に進め、企業が自ら成長できる経営基盤を取り戻すこと。
REGAXIA CONSULTINGは、財務分析、資金調達、税・社会保険への対応、金融機関対策、経営改善計画の策定から実行までを一体で支援し、企業の再建から再成長まで伴走するパートナーです。
VIEW MORE →01 / CHALLENGES
こんな課題を、
抱えていませんか。
資金だけ、助言だけでは解決しにくい経営課題に、資本と実行支援の両面から向き合います。
借入返済や税金・社会保険の負担が重く、改善の糸口が見えない
↘赤字や債務超過により、金融機関から新たな融資を受けられない
↘ファクタリングへの依存が続き、手数料負担が利益を圧迫している
↘会社を立て直したいが、何から着手すべきか分からない
↘SERVICE
支援サービス
資本・経営・財務・事業連携の各領域を横断し、
企業の状況に合わせた支援を展開しています。
投資・成長支援のサービス一覧
財務診断・経営課題の可視化
決算書・試算表・資金繰りを分析し、経営悪化の原因と優先して改善すべき課題を明確にします。
資金繰り改善支援
入出金・返済・納税予定を整理し、資金不足を防ぐ実行計画を策定します。
資金調達・金融機関対応
銀行融資、ABL、リースなどから適切な調達手段を選定し、提出資料の作成や金融機関対応を支援します。
税金・社会保険の正常化支援
滞納状況と支払能力を整理し、分納計画や資金確保の方法を設計。差押えリスクの低減と正常化を目指します。
経営改善計画の策定・実行支援
売上・利益・返済・資金繰りの改善目標を設定し、計画を現場の具体的な行動へ落とし込みます。
収益改善・再成長支援
不採算事業、原価、固定費、未請求、回収条件などを見直し、利益を生み出せる経営体制と再成長戦略を構築します。

03 / OUR MODEL
資本を、実行する力へ。
個別の施策を分断せず、「資本」「戦略」「実行体制」「事業連携」を一つの成長サイクルとして設計します。
04 / SERVICES
資金繰りを整え、
経営を立て直し、再成長へつなぐ。
05 / WHY US
なぜ、私たちなのか。
投資会社、コンサルティング会社、紹介会社。それぞれの役割を分断せず、企業成長に必要な支援を横断します。
資金提供で終わらない
資本を入れること自体をゴールにせず、成長シナリオと実行体制まで一体で設計します。
助言で終わらず、実行へ
経営・財務・営業・組織の論点を、会議・KPI・現場施策へ落とし込みます。
財務と事業を横断する
数字と事業の実態を分断せず、企業ごとの優先課題を見極めます。
事業連携まで設計する
企業や外部パートナーの強みをつなぎ、新しい取引・販路・共同事業の可能性を広げます。
PROCESS
ご相談・支援の流れ
最初のご相談から経営の正常化、再成長に向けた継続支援までをご案内します。
初回相談
財務資料の確認・現状診断
再生方針・支援計画のご提案
改善施策の実行支援
モニタリング・再成長支援
課題や必要な支援が明確になっていない段階でも構いません。対話と財務分析を通じて現状を整理し、企業に合った事業再生の進め方を一緒に考えます。
07 / FAQ
よくあるご質問。
お問い合わせ前に多く寄せられる疑問をまとめました。
銀行から融資を断られました。それでも支援してもらえますか?+
融資を断られたことだけで、支援の可否が決まるわけではありません。事業内容、資金の使途、財務状況、今後の成長計画を確認し、投資・資本政策・経営改善などの選択肢を個別に検討します。ただし、投資や資金調達の実行を保証するものではありません。
赤字続き/債務超過ですが、相談する意味はありますか?+
はい。赤字や債務超過の原因、資金繰り、事業の収益性、改善可能性を整理することで、優先して取り組むべき課題が見えてきます。状況を確認したうえで、経営・財務の改善支援や成長に向けた選択肢をご提案します。
具体的に何をしてくれるのですか?+
会社の状況やお悩みに合わせて、主に次の5つをお手伝いします。 ① 経営戦略支援 「会社をこれからどうしていきたいか」を一緒に整理し、目標や取り組む順番、具体的な行動計画をつくります。 ② 事業成長支援 売上や利益を伸ばすために、商品・サービスの強みを見直し、新しいお客様の獲得や販路の拡大を支援します。 ③ 経営改善・再生支援 赤字や資金繰りの悩みに対し、お金の流れや費用を見直して課題を整理し、経営を立て直すための計画づくりと実行を支援します。 ④ 組織・人材戦略支援 採用・社員の育成・評価の仕組みや役割分担を整え、一人ひとりが力を発揮しやすい組織づくりを支援します。 ⑤ 事業承継・M&A支援 後継者への引き継ぎや、会社・事業の売却・買収について、ご希望を整理し、準備から実行、その後の体制づくりまで支援します。 必要な支援を組み合わせ、計画を立てるだけでなく、実際の取り組みまで一緒に進めます。
顧問税理士がいますが、二重になりませんか?+
役割が異なるため、基本的には重複しません。顧問税理士が税務申告や税務判断を担う一方、私たちは経営戦略、資本政策、予算・KPI管理、事業成長などを支援します。必要に応じて顧問税理士と情報を共有し、役割を整理して進めます。
料金
費用はいくらですか?+
支援内容、期間、関与する範囲によって異なります。初回のご相談で課題とご希望を確認し、必要な支援内容と費用を個別にご提示します。内容と条件にご納得いただいたうえで契約を進めます。
税務署との交渉を代わりにやってもらえますか?+
税務代理や税務署との交渉など、法令上の資格が必要な業務を当社が代行することはできません。必要な場合は、顧問税理士などの専門家と役割を分け、経営・財務面の資料整理や対応方針の検討を支援します。
弁護士・税理士の紹介はしてもらえますか?+
ご相談内容に応じて、弁護士・税理士など外部専門家との連携が必要な場合があります。その際は、既存の顧問専門家との連携を優先し、ご希望があれば対応可能な専門家をご案内できる場合があります。
