regaxia consulting
Succession & M&A

事業承継/M&A

経営者の想いと企業価値を、最適なかたちで未来へつなぎます。

OUR MISSION

想いと企業価値を、最適なかたちで未来へ。

親族内・社内承継から第三者承継、M&Aまで、企業ごとの事情と経営者の想いを踏まえて選択肢を整理します。方針策定、候補探索、条件交渉、実行後の統合まで伴走します。

このサービスについて相談する
CHALLENGES

このような課題に
お応えします。

01

後継者が決まらず、将来に不安がある

02

親族内・社内・第三者承継を比較したい

03

M&Aで事業の成長を加速したい

04

承継後の組織・事業統合まで支援してほしい

OUR SUPPORT

主な支援内容。

課題と経営状況に合わせて、必要な支援を組み合わせます。

01

承継方針・企業価値の整理

経営者の意向、株式、事業性を整理し、最適な承継の選択肢を検討します。

02

候補先の探索・評価

承継・M&A候補との適合性を、条件だけでなく理念や成長可能性から評価します。

03

交渉・実行支援

専門家と連携し、条件整理、調査、契約、クロージングまで円滑に進めます。

04

PMI・承継後支援

組織、制度、業務、文化の統合と、承継後の成長計画実行を支援します。

OUTCOMES

目指す成果。

一時的な改善ではなく、企業が自ら前進し続けられる状態を目指します。

  1. 01納得感のある承継方針の決定
  2. 02企業価値と雇用の継承
  3. 03承継・M&A後の円滑な統合と成長
PROCESS

ご支援の進め方。

STEP 01

初回相談

現状とお悩み、目指す姿を伺います。

STEP 02

現状分析

事業・財務・組織の状況を整理します。

STEP 03

方針・計画策定

優先課題と具体的な実行計画をご提案します。

STEP 04

実行・伴走

現場と連携して施策を実行し、成果を検証します。

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企業の次の成長について、
まずは私たちにご相談ください。

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